CEO of the CEO’s, Capo di tutti Capi»: el BOSS Mr Fujio Matarai
Mr.Maeda Masaya (el ejecutor)
Pues eso. La osadísima gente de Nikkei han tenido la desfachatez de importunar al mismísimo padre del Sr.Canon quien por pura educación nipona (que se lleva en el ADN) no ha tenido más remedio que responder a unas cuantas preguntas.
Para que no os perdáis ninguna sutileza del lenguaje oriental, os pondré dos versiones: la nativa en brex-english, y la traducida por Google (tal cual) para iletrados como yo.
No, no, yo no he tenido valor para leerla. Me temo lo peor, y ahora, superado el trauma de las fiestas navideñas, no quiero empezar la cuesta de enero con un disgusto.
Yo ya he avisado. Bajo vuestra responsabilidad, cuenta y riesgo.
- Versión para letrados:
Time to think outside the camera box, Canon chief argues
Fujio Mitarai wants new businesses to generate nearly one-third of sales
TOKYO — Canon aims to look beyond cameras and copiers to tap such new areas as factory equipment and health care for growth, Chairman and CEO Fujio Mitarai told The Nikkei on Friday.
Excerpts from the interview follow.
Q: How do you see earnings performing for the current fiscal year ending December 2018?
A: 2017 was a strong year for cameras, office equipment and other existing businesses. With the addition of new business segments like health care and industrial equipment, we have evidently boosted both sales and profit.
The business climate will improve further in 2018, and we aim to lift sales and profit for a second consecutive year.
Q: How far is Canon in fulfilling its medium-term plan to 2020?
A: We aim to make at least 5 trillion yen ($44.1 billion) in consolidated sales. It is definitely not impossible if we maintain the current economic situation and stable exchange rates. I see cameras contributing over 30% and office equipment another 40%, while new business segments, with health care at the center, will account for the rest.
Q: Tell us about upcoming mergers and acquisitions.
A: In particular, we will implement M&As that will further strengthen areas where we’ve already made acquisitions. Future purchases will supplement the health care, security camera and industrial equipment segments, with no bias toward either hardware or software.
We will set aside 300 billion yen to 400 billion yen for this purpose through 2020.
Q: What is the biggest issue currently facing Canon?
A: Our primary management goal this year is to raise our antennas high toward cutting-edge technology. It is on this point where we lag behind other companies. We will open up a research and development center in the U.S.’s Silicon Valley, where we will actively adopt new technology.
Q: What do you believe is imperative for today’s corporation?
A: To read the trends of an era. Innovation is steadily advancing, and it has become difficult to put out products that are ahead of the competition, even if by just a little. This is now an era when latecomer manufacturers stand to gain. Compared with the past, even I feel mounting tensions.
To stay on top of and not lose against generational innovations, it is important to strengthen the financial structure. I believe that, as a manufacturer, it is essential to always maintain a strong financial house, creating conditions where you can invest in new things.
(Nikkei)
- Versión para iletrados: salida de Google, tal cual.
Es hora de pensar fuera de la caja de la cámara, argumenta el jefe de Canon
Fujio Mitarai quiere que nuevas empresas generen casi un tercio de las ventas
TOKIO – Canon apunta a mirar más allá de las cámaras y las fotocopiadoras para acceder a áreas nuevas como equipos de fábrica y atención médica para el crecimiento, dijo el viernes el presidente y gerente general, Fujio Mitarai, a The Nikkei.
Extractos de la entrevista siguen.
P: ¿Cómo ve ganancias para el año fiscal actual que finaliza en diciembre de 2018?
R: 2017 fue un año fuerte para cámaras, equipos de oficina y otros negocios existentes. Con la incorporación de nuevos segmentos de negocios como el cuidado de la salud y el equipo industrial, evidentemente hemos impulsado tanto las ventas como los beneficios.
El clima de negocios mejorará aún más en 2018, y nuestro objetivo es aumentar las ventas y las ganancias por segundo año consecutivo.
P: ¿Cuán lejos está Canon de cumplir su plan de mediano plazo para 2020?
R: Nuestro objetivo es hacer al menos 5 billones de yenes ($ 44.1 mil millones) en ventas consolidadas. Definitivamente no es imposible si mantenemos la situación económica actual y las tasas de cambio estables. Veo que las cámaras aportan más del 30% y los equipos de oficina otro 40%, mientras que los nuevos segmentos comerciales, con atención médica en el centro, representarán el resto.
P: Cuéntenos sobre las próximas fusiones y adquisiciones.
R: En particular, implementaremos fusiones y adquisiciones que fortalecerán aún más las áreas donde ya hemos realizado adquisiciones. Las compras futuras complementarán los segmentos de atención médica, cámaras de seguridad y equipos industriales, sin prejuicios hacia el hardware o el software.
Destinaremos 300 mil millones de yenes a 400 mil millones de yenes para este propósito hasta 2020.
P: ¿Cuál es el mayor problema que enfrenta Canon actualmente?
R: Nuestro principal objetivo de gestión este año es elevar nuestras antenas hacia la tecnología más avanzada. Es en este punto donde nos quedamos atrás de otras compañías. Abriremos un centro de investigación y desarrollo en Silicon Valley, EE. UU., Donde adoptaremos activamente nuevas tecnologías.
P: ¿Qué crees que es imprescindible para la corporación de hoy?
R: Para leer las tendencias de una era. La innovación avanza constantemente y se ha vuelto difícil sacar productos que están por delante de la competencia, aunque sea por poco. Esta es ahora una era en la que los fabricantes rezagados pueden ganar. Comparado con el pasado, incluso siento tensiones crecientes.
Para mantenerse al tanto y no perder contra las innovaciones generacionales, es importante fortalecer la estructura financiera. Creo que, como fabricante, es esencial mantener siempre una casa financiera fuerte, creando condiciones en las que pueda invertir en cosas nuevas.
(Nikkei)
Que no, que no, que no la he leído ni pienso leerla. Si queréis destacar algo, ya me lo diréis, pero que sea algo bueno. Si no, no hace falta, que al menos por esta esquina del país ya tenemos bastantes disgustos.
- De verdad que no me invento nada. Todo ha salido de Canon Rumors
